SCi/EIDOS – Drasztikus változtatások
17 éve született ez a tartalom. Kezeld ennek megfelelően (pl. egyes hivatkozások esetleg már nem működnek).
Pár nappal ezelőtt jelentettük, hogy a brit illetőségű kiadónál a fontosabb pozíciókban személyi változások álltak be. Az új vezetőség drasztikus lépésekre szánta el magát…
Pénteken arról adtunk hírt, hogy a brit SCi/EIDOS-nál a részvényesek nyomására lemondott a vezetőség három tagja – Jane Cavanagh CEO, Bill Ennis kiadásért felelő igazgató és Rob Murphy, a stúdiókért felelős igazgató. A gárda élére időlegesen Phil Rogers és Malcolm Dunne páros állt, akik azonnal drasztikus lépéseket eszközöltek a cég megmenekítése érdekében.
Az új vezetőség négy várt alkotás megjelenését is a karácsonyi szezonra halasztotta- köztük az új Tomb Raidert is -, illetve a költségek lefaragását és a stúdiók hatékony munkájának javítását tűzte ki célul. Phil Rogers, az új CEO úgy nyilatkozott, hogy termékeik minősége nem üti meg a várt szintet, így eshetett meg, hogy 1.4 millió eladott koronggal büszkélkedhető Kane & Lynch nem ért el szebb eredményeket. Phil szerint nem aknázták ki eléggé a játékban rejlő lehetőségeket. Ezenkívül tervei között szerepel, hogy a húzónevek – mint pl. a Tomb Raider – hangsúlyosabb szerepet és nagyobb odafigyelést kapjanak a jövőben.
Az új vezetőség négy várt alkotás megjelenését is a karácsonyi szezonra halasztotta- köztük az új Tomb Raidert is -, illetve a költségek lefaragását és a stúdiók hatékony munkájának javítását tűzte ki célul. Phil Rogers, az új CEO úgy nyilatkozott, hogy termékeik minősége nem üti meg a várt szintet, így eshetett meg, hogy 1.4 millió eladott koronggal büszkélkedhető Kane & Lynch nem ért el szebb eredményeket. Phil szerint nem aknázták ki eléggé a játékban rejlő lehetőségeket. Ezenkívül tervei között szerepel, hogy a húzónevek – mint pl. a Tomb Raider – hangsúlyosabb szerepet és nagyobb odafigyelést kapjanak a jövőben.
Mindezt úgy kívánja megvalósítani az SCi, hogy a komoly brandek mögé masszív infrastruktúrát épít ki és szabad kezet kapnak a fejlesztők, azaz hagyják kibontakozni a stúdiók kreatívítását. A külsős fejlesztők is hasonló elbánásban részesülnek, ráadásul az ő termékeik is komolyabb támogatottságot élveznek majd a jövőben. Ezenkívül létrehoznak egy casual- és mobiljátékokat hegesztő csoportot, az Eidos PLAY-t.
Mindez persze komoly plusz költséggel jár, így 14 darab projektet törölt az új vezetőség, a lokalizációs és tesztrészleget Londonból Montreálba költöztetik, ugyanis ott a működési költségek jóval alacsonyabbak, mint a szigetország fővárosában, illetve közel 800 embertől válnak meg, ami közel 14 millió angol fonttal kevesebb működési költséget jelent.
